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干洗店加盟如何制定干洗店的战略方针

干洗店加盟如何制定干洗店的战略方针

时间:2015/12/8 10:59:51   点击: 206次
干洗店加盟如何制定干洗店战略方针?面对激烈的干洗店加盟市场竞争,干洗店加盟商既不能墨守陈规,也不能消极逃避,必须迎难而上、勇敢面对,充分利用各种信息和渠道,制定出科学的竞争策略,才能在激烈的竞争中立于不败之地。那么具体要如何做呢?洁希亚干洗店加盟连锁集团根据自己多年的经营总结出以下几点。
首先,做干洗店加盟连锁行业必须要认真研究竞争对手,知己知彼才能百战百胜。确定竞争对手洗衣店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下,必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手,并重点给予分析和关注,干洗加盟商要掌握竞争对手的基本情况和发展动态,并建立详细的竞争对手档案。
其次,干洗店加盟要形成自身特点。在仔细分析过主要竞争对手后,就会发现他们都有各自的特点,加盟商要根据竞争对手与自己的实际情况,选择适合自己发展的竞争策略,认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传,使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点,也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺,并成为常来常往的老顾客。
第三,做干洗店加盟要进行顾客定位。正确的顾客定位是洗衣店成功的关键。制定竞争策略之前,必须明确洗衣店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位,才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢,直取目标。
值得一说的是,洁希亚洗衣对待干洗店加盟商,除了免费进行干洗技术培训、干洗店设备维护、面料识别等专业的培训外,还会涉及包含如何吸引顾客、如何制定战略方针等一系列的服务,尽可能多的为干洗店加盟商排忧解难。
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